Я всегда говорю: если к вам не приходит ОМОН, значит, ваш бизнес плох.
Сейчас много разговоров вокруг франчайзинга. Стартаперам франшиза представляется решением всех проблем. Вопрос, покупать ли франшизу, звучит на каждом семинаре, на каждой встрече с предпринимателями. Насколько она облегчает мучения?..
Когда мне задают этот вопрос, я всегда отвечаю так: заработай. Чтобы стартануть, надо предварительно повкалывать грузчиком.
План производства, реализации продукции, бюджет, штатное расписание... все то, что вы должны знать и сделать, прежде чем начать свой бизнес.
Прежде чем выходить на рынок, нужно его тщательно изучить. Исследованию подлежат: 1) общее состояние отрасли; 2) основные конкуренты; 3) ваше предполагаемое место на рынке.
Пишем резюме и расписываем цели своего проекта, пути их достижения правильно.
Если вы считаете, что бизнес – это рулетка: правильно поставил – тебе повезло, – то вам в казино, а не в предпринимательство.
Еще одна типичная ошибка – неверный выбор сегмента рынка. Большинство наших предпринимателей наивно верят в существование некого среднего класса, представителей которого на самом деле практически нет.
Это основной принцип моих компаний, который ввиду российского менталитета очень трудно соблюсти многим нашим предпринимателям.
С этим в России проблем нет, потому что работаем мы очень плохо.
Тем, кто не знает, с чего начать, я бы рекомендовал идти работать в торговлю.
