Мой стиль управления называют «безжалостным»
В этом-то как раз и проблема: мы очень любим прилагательные, в то время как экономика — вещь математическая.
В этом-то как раз и проблема: мы очень любим прилагательные, в то время как экономика — вещь математическая.
Родственников в бизнес лучше не брать. Вероятность того, что бизнес с родственниками будет неудачным, практически 90 %.
«Кадры решают все» — устаревший подход. В XXI веке все решают не кадры, а бизнес технологии.
Ключевой задачей в данном вопросе является разнесение бизнес-процессов. У меня система бизнес-процессов построена так...
Мотивации не существует. Людям, чтобы они работали, нужны не деньги, а пинок. Людей мотивируют две вещи: на 30 % зарплата, а на 70 % – страх ее потерять.
В целом ситуация такова: персонала у нас нет, не было и не будет. Демографическая яма продлится еще как минимум 20 лет. Поэтому бизнес-процессы надо затачивать так, чтобы в них было задействовано как можно меньше людей. Это первое.
Когда вы ведете переговоры, неважно, с кем и какой у вас товар, вы должны знать структуру затрат на вводимый ассортимент. Товар сам по себе ничего не значит, потому что вы такой же, как все.
По-настоящему богаты в нашей стране две категории людей — чиновники и «топовые» бизнесмены. Интересно, как Фадеев сможет получить с них деньги?
Дело не в товаре, дело в пиаре – это факт. Вопрос в том, что под пиаром в России обычно подразумевают совсем не то, что на самом деле им является.
Нижеследующие рекомендации по ассортименту адресованы тем, кто открывает магазин или заведение общепита.